É fácil para empresas afirmarem que o aprendizado dos profissionais é vital para o sucesso. No entanto, quando um ambiente de aprendizado é necessário para os liderados, como é possível efetuar essas mudanças?

Empresas estão cada vez mais expandindo as oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, buscando preencher brechas de competências necessárias para a organização.

A necessidade em aprimorar a expertise dos funcionários que já atuam na empresa, depende também de um planejamento financeiro e estratégico.

Para evitar gastos desnecessários, empresas devem seguir algumas etapas:

(1) Identificar competências;

(2) Oferecer ferramentas para o aprendizado

(3) Reter funcionários que apresentem comprometimento com o aprendizado.

Os indivíduos são responsáveis por desenvolver suas competências enquanto que a empresa é responsável por prover as ferramentas e os caminhos necessários. O aprendizado é um valor essencial em qualquer empresa, e é esperado que todos os funcionários queiram participar de iniciativas que estimulem o desenvolvimento profissional.

As competências abrangem o desenvolvimento de habilidades técnicas, de negócios, pessoais e de liderança. Dependendo de como será aplicado a metodologia para implementar o modelo de competências dentro de sua empresa, os funcionários poderão ser divididos de acordo com o seu nível de experiência.

Entre os projetos estruturados pela Gemma Consult, visando o desenvolvimento de competências para liderança, está o DECOLE (Desenvolvimento Continuado De Liderança Executiva), no qual estabelece quatro etapas:

  • Etapa 1: Competências essenciais da liderança. Nesta etapa ocorre o mapeamento do perfil da liderança.
  • Etapa 2:  Competências específicas de liderança. Nesta etapa se desenvolve um programa definido em conjunto com a organização para ser efetuado em workshops mensais.
  • Etapa 3: Competências personalizadas de liderança. Esta etapa prevê coaching individual.
  • Etapa 4: Competências relacionais do time. Esta etapa prevê coaching de times, ou em times.

Acesse o nosso site para saber mais sobre competências e como a Gemma Consult pode ajudar a sua empresa.