A preparação de novos líderes para sucessão e a gestão de talentos estão entre as maiores preocupações de departamentos de RH em todo o mundo. O plano de sucessão é um processo sistemático no qual as organizações identificam, avaliam e desenvolvem seus funcionários com o objetivo de prepará-lo para assumir posições estratégicas na organização. As empresas não podem subestimar a importância do planejamento nesta questão e precisam desenvolver projetos para formar lideranças.
Apesar de ser considerada uma grande preocupação, a sucessão, quando conta com um planejamento, é relativamente fácil de ser colocada em prática. Empresas que identificam necessidades futuras e contam com uma estratégia costumam ter vantagem competitiva no mercado.
Desenhando o futuro
Dicas para desenvolver um bom planejamento de sucessão
Ø Iniciativas de planejamento de sucessão devem ser alinhadas com a estratégia de negócios da empresa. É preciso certificar-se de que a organização está desenvolvendo talentos suficientes para gerenciar o crescimento dos objetivos da instituição.
Ø Planos de sucessão, apesar de serem gerenciados pelo RH, precisam ter o apoio e a direção dos níveis hierárquicos mais altos, profissionais que vão garantir que o planejamento seja mantido e continuado.
Ø Planos de sucessão nem sempre são sobre subir de colocação na empresa. No atual clima econômico, o movimento lateral de talentos na organização também é importante no desenvolvimento da capacidade organizacional e promove o desenvolvimento pessoal do funcionário.
Ø Na procura por um novo líder é importante não analisar apenas a performance dos possíveis candidatos, mas também o seu potencial. A performance atual não é um indicador de seu desempenho no futuro. Ao observar o potencial dos candidatos, a organização pode avaliar a capacidade futura do funcionário e descobrir como transformá-la em desempenho.
Ø Certifique-se de que seu plano seja bem divulgado. De uma perspectiva organizacional, não há nada pior do que perder talentos porque eles não estão cientes dos planos de sucessão da empresa.
Ø O plano de sucessão precisa ser parte do processo de engajamento dos funcionários e devem estar alinhados ao recrutamento, treinamento, desenvolvimento e avaliações de desempenho.
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Com HR Zone
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