Assessment 360°/ Equipes

O grande desafio das Organizações de hoje é tornar autônomas as equipes de trabalho, para que seus integrantes aprendam em conjunto a otimizar o atendimento a clientes e a cuidar do seu próprio desenvolvimento.

O Programa “Desenvolvimento de Equipes de Trabalho” vai além dos programas convencionais, pela natureza da sua prospecção. É um processo que permite pesquisar: a percepção que a equipe tem de si própria; a percepção que alguns clientes próximos tem da equipe fornecedora; a percepção que os parceiros da equipe tem de si próprios como participantes em particular e como são vistos pelos parceiros de equipe como colegas de trabalho.

O Programa “Desenvolvimento de Equipes de Trabalho” foi elaborado em duas fases distintas de forma a adaptar-se conforme o estágio de desenvolvimento da Equipe, seguindo o modelo do Ciclo de Competências de Equipe da Clark Wilson Group.

A Fase 1 é voltada para a Percepção da Equipe como um todo;

A Fase 2 é voltada para a Construção das Relações entre os Parceiros da Equipe de Trabalho.

Entre a primeira e a segunda fase ocorrem 6 a 8 encontros onde a principal tônica é o fortalecimento da equipe como unidade, compreendendo e respeitando as diferenças entre as pessoas.

Ciclo de Competências de Nossa Equipe / Meus Parceiros de Equipe

 

NOSSA EQUIPE:

I. Foco	Clareza de Metas e Prioridades
II. Planejamento de Equipe	Competência dos parceiros Planejamento Consensual
III. Facilitação	Atmosfera de Equipe Apoio dos Novatos Solução de Conflitos Apoio do Gestor
IV. Feedback do Desempenho	Feedback Gerencial Monitoramento do Trabalho de Equipe
V. Clima da Equipe	Nível de Tensão / Stress Dominação Acomodação
VI. Satisfação do Integrante	Reconhecimento / Satisfação
IMPACTO	Efetividade / Resultados

 

MEUS PARCEIROS DE EQUIPE:

I. Foco	Clareza das Metas Pessoais
II. Liderança de Equipe	Capacidade de Inovação Experiência Funcional
III. Habilidades dos Parceiros	Trabalho em Equipe Liderança para Consenso Habilidades de Negociação
IV. Sensibilidade	Conscientização Pessoal Monitoramento do Desempenho Pessoal
V. Autocontrole	Capacidade de Lidar com Tensão Pressão nos Parceiros Evita Riscos
VI. Reconhecimento aos Parceiros	Reconhecimento aos esforços dos Parceiros
IMPACTO	Valores Pessoais Efetividade Pessoal